林振洋，今年51岁，2007年入职养宝公司，现任泰和养宝现代农业有限公司基建科科长。参加工作以来，他时刻以作为一个养宝人而自豪。他始终坚守着一个信念：那就是对工作脚踏实地、真抓实干；对养宝事业真诚奉献、不计名利；团结同志、富有爱心。正是拥有这样的信念，他从未放弃对工作的热情，尽职尽责，哪里需要他，他就去哪里，勇往直前，勇于创新；爱岗敬业、默默奉献。由于工作勤奋，2013年在泰和养宝基建工作中取得了一些成绩，同时得到了领导和同志们的一致认可和好评。

一、爱岗敬业，勇挑重担

    林振洋2012年10月当任泰和养宝现代农业有限公司基建科科长。上任伊始，他就认真研读现代猪场的建设施工技术和工艺要求，结合灌溪基地的地形实际情况，积极同建设部和基建科成员们，制定相应的施工细则和管理细则。注重降低成本、科学管理，以确保各承建商在严格的质量制度监督下自觉遵守安全操作规程，保质保量达到公司要求。

    俗话说：磨刀不误砍柴功。在每月召开的承建商会上，他都要详细的把前一段施工中出现的各种问题进行总结讲评，提出工作要求。对每一个工作细节，或可能出现的安全隐患，他都要不厌其烦的进行讲解。他的认真、细心、耐心，为各承建商的安全生产奠定了基础，避免了安全事故的发生。在施工过程中，他总是反复巡查，不放过任何一个质量隐患和问题，及时处理施工过程中发现的问题，特别是对那些不重视施工质量和存在安全生产隐患的承建商，林振洋会主动及时的去交流谈心，用他幽默，诙谐的语言开导劝解承建商，使其积极配合公司抓好工程质量工作。同时，在现场巡查时，林振洋严格认真，当管则管、当罚则罚，绝不容情，一视同仁。即使是平时生活中的好朋友，如在工作中出现了问题，他也照样严格管理。刚开始时，大家都不太理解，一个好朋友甚至质问他：“一些小问题，何必管得那么严呢？”，这时候，他总是语重心长的回答：“严是爱，松是害，细节决定成败，我是对公司对你负责。”时间长了后，大家渐渐地明白、理解了他的做法。他用一颗积极的心态，日复一日地坚持着，从不松懈。

    2013年，泰和养宝公司从未出现过安全事故，这与林振洋的严格认真是分不开的。在这样的好科长带领下，各承建商们觉得为养宝公司干活顺心，放心。对于他的付出，公司成员都看在眼里，记在心里，说起林振洋，不管是公司员工还是承建商们都竖起大拇指说“好”。

二、刻苦学习，自强不息。

    林振洋是一个酷爱学习的人，他在业余时间不是去玩耍，而是抓紧时间为自己“充电”。对待学习特别认真，不仅积极参加公司的技术培训，而且还坚持自学，并且经常对照生产实际进行总结摸索，记录了大量的笔记和心得体会。学习是辛苦的，收获是斐然的，2013年是泰和养宝公司猪场建设项目开工的头一年，基建工作由林振洋主持，一年时间，己完成了一.二.四区近二万平米现代化猪舍建设，完成一期宿舍办公楼840平米。平日里，经常看见他一个人在办公室看施工图，结合场地地势实际状况，在给水.排水.排污.清粪.环保设施布局上，常常整天思考，在工程质量上，认真负责。几乎整天在各个工地上指挥、检查、协调各项工作。为了更好的学习，他自己买了一台电脑，在工作之余，他不断通过网络、报刊等形式学习各种先进的业务管理知识，丰富自己。在工作中，常常会遇到各种难题，对待这些难题，林振洋会先一个人静下来思考，从自身上找原因，努力通过各种学习途径完善自己。对于实在不能妥善解决的问题，他很虚心地向总公司领导学习，向同事们请教。在领导和同事们的帮助下，他不断成长，业务水平，管理水平都大幅提高，真正做到了在业务水平上是“能人”，在基建管理上是“强人”。

三、团结协作，争先创优。

      “一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”这话常常被林振洋挂在嘴边，他认为一个人，再能干，也不可能做好一个公司的工作，泰和养宝公司员工大部分从400公里外的龙岩来到江西泰和，大家从新组成一个“家”。 正是有象林振洋这样有爱心，乐于助人的员工，才使这个家更温暖，由于乡下交通不方便，财务人员没有车，到银行取钱、送报表、交税等，只要打声招呼，林振洋都主动开车接送。员工回家休假，他的车总是满座。公司新招来二位刚从大学毕业的施工员，林振洋对他们总是热心帮助，常以自己多年的施工经验，言传身教，使新员工很快成为公司技术骨干。无论是公司成员中哪个身体生病、心情不佳时总能听到他关切的话语，用大家常用的一句话来说：我们不是一个公司，我们是一个家，而林振洋就像是我们可敬的家长。

四、知恩图报，不争名利。

    在这一年的工作中，基建科取得了不错的成绩。在领导们的眼中，这是一个值得信任的科室，在全公司同事的眼中，这是一个积极进取的科室。为此2013年林振洋以全公司满票通过当选为总公司优秀员工。对于组织的肯定，同事们的认可，林振洋只有一句朴实的话，那就是“公司给了我机会，组织的恩一辈子都报不完，我只能用努力工作来报答。取得的成绩，不是我的，是我们全科室的。